7月31日，中交路建2026年年中市场开发会在京召开。公司党委书记、董事长赵天法，党委副书记、总经理刘章瑜出席会议并讲话。公司领导郭光松、侯耀、欧阳瑰琳出席会议。公司副总经理张庆华主持会议。

本次会议旨在全面贯彻公司上半年生产经营工作会精神，总结上半年市场经营情况，安排部署下半年重点工作，确保全面完成年度目标任务。

赵天法指出，要深入贯彻落实集团《总体指导意见》和上半年生产经营工作会要求，以“抢时序、调结构、提质量、稳大盘”为主线，主动识变应变，抢抓结构机遇，坚决跑赢市场，做好下半年市场开发工作，坚决打赢“十五五”开局攻坚战。

赵天法强调，一要筑牢交通主业“压舱石”，紧跟传统领域市场发展趋势，全力以赴稳住全年经营基本盘；二要抢抓城市更新业务机遇，紧扣政策导向，补齐能力短板，推动发展质效同步提升；三要做强轨道交通关键一翼，强化高端对接与协同联动，以干促揽守土有责；四要育强新业务第二曲线，推动战略性新兴业务从试点布局转向厚积成势；五要做优投资战略杠杆，锚定项目核心指标，坚定不移攻坚重大项目；六要坚定海外优先导向，在筑牢风险防控底线的前提下，锻造海外核心竞争实力；七要强化全链条体系赋能，统筹三级联动机制，凝聚全员奋进合力；八要实施全面刚性考核，层层传导压力，压紧压实全员岗位责任；九要突出党建引领作用，严守合规经营红线底线，全力推动企业高质量发展行稳致远。

刘章瑜指出，要紧扣市场强基专项行动要求，准确研判上半年行业发展“四大趋势”变化，系统部署下半年市场开发工作，以市场龙头引领“十五五”良好开局。

刘章瑜强调，要紧盯存量、增量、未来、海外“四个市场”，持续做大体量规模：存量市场夯实基本盘，紧抓政策窗口期巩固“全交通”“全城市”优势，提升中标质量；增量市场加速规模化，拓展新能源基建渠道、攻坚环保模式创新，强化“两新”开发能力；未来市场打造新样板，以“八网融合”融入国家“六张网”部署，推动投资向“投新”“投短”倾斜；海外市场加快树品牌，完善“1+5+N”统筹体系，实现一体化提质履约。要压实城市包保、项目公司、基层项目、立项投标“四种责任”，动态调整城市网点深耕属地，推进生产经营一体化，保持信用评价优势，强化标前风险测算，全链条守牢合规底线，全面提升开发质效。

张庆华对下半年工作提出要求，一要优化开发体系，理顺考核激励；二要稳客户拓新源，布局战新海外；三要做强新增资质，开辟增长赛道；四要主动换位思考，强化攻坚意识；五要坚持终身学习，探索模式创新；六要严守合规底线，护航行稳致远。

会上，副总经理侯耀、欧阳瑰琳就分管业务提出了工作要求。开发部对2026年上半年市场开发工作进行了汇报。海外分公司、华东公司、华北公司、瑞通建工、华中区域总部、华南区域总部进行了汇报交流。

本次会议采取“现场+视频”的方式召开。公司领导，总助，相关部门负责人，各单位主要领导、主管开发副总，各区域总部负责人，各项目公司（总承包部）负责人在主会场参会；各单位、各区域总部市场开发人员在分会场参会。