9月2日，中交路建党委书记、董事长赵天法赴瑞通建工调研指导并出席干部大会。

中交路建有关部门负责人，瑞通建工领导班子成员、中层干部、职工代表参加会议。

大会宣布了中交路建党委关于瑞通建工领导班子调整的决定。

赵天法充分肯定了近年来瑞通建工改革发展取得的成绩，并对下一步工作提出要求：一要聚焦主责主业，坚持“市场为大、市场为先”，强化资质建设，深耕核心市场，积极拓展“战新”产业和高质量海外项目，塑造差异化竞争优势。二要推进高质量项目管理，强化项目策划和全过程管控，优化施工组织，全面提升项目履约能力。三要贯彻“公司经营项目”理念，加强成本管控和“二次经营”，做好资产压降、资金管控和计量结算，多措并举提升经营效益。四要树牢底线思维，加强安全、环保、合规等重点领域风险防控，构建“大风控”体系。五要坚持科学用人理念，突出实干实绩导向，加强干部人才队伍建设，传承优秀企业文化，打造“五好”班子和“六有”队伍。六要强化党建引领，压实全面从严治党责任，夯实基层基础，营造风清气正、干事创业的良好氛围。