11月4日，中交路建党委副书记、总经理刘章瑜赴陕西铜川压气储能项目地下2标开展检查。

刘章瑜深入施工一线，实地检查了1#储气库穹顶密封、衬砌施工，听取了项目负责人关于工程进度、方案优化、安全质量、成本管控以及当前重难点工作的汇报。

刘章瑜对下一步工作提出具体要求：一是筑牢安全质量底线，压实管控责任。健全安全质量管理体系、压实各级管理责任；加强密封层钢板焊接、储气库变形监测、衬砌等关键工序管控，加强焊缝检测手段，严守安全质量底线。二是深化施工方案设计，强化技术支撑。加强罐身开挖、衬砌、密封、检修平台等工程方案复核优化；强化技术支撑，推进模板、检修平台等轻量化设计，从技术源头保安全、控成本。三是提升施工生产效率，保障建设进度。推行精细化管理，强化硐室施工工序衔接与调度，以工序管控倒逼施工效率、提升建设进度加速；加强各部门协同联动，确保物料供应与施工节奏精准匹配，保障施工进度稳步推进。四是开拓新型业务赛道，沉淀技术经验。梳理项目施工典型经验与工艺案例，分类归档形成内部资料库，实现技术经验沉淀复用，助力后续工程提质增效；精准研判压气储能项目政策及发展导向，深化与电力行业头部企业战略对接，进一步打通“两新”业务通道，抢抓新兴产业发展机遇。