刘章瑜实地调研了钱江三桥改建项目，详细了解了项目建设进展、安全管理、质量管控、施工组织及物资调配等方面的情况，听取了项目负责人关于项目策划、前期准备等方面的汇报，对钱江三桥改建项目前期取得的成绩给予充分肯定。

        刘章瑜对项目后续工作提出要求：一要持之以恒强化安全管理，深刻认识“三个专项整治”行动的极端重要性，聚焦分包管理、现场管理、重要辅材采购等方面，持续完善安全管理体系建设，严格落实集团安全生产“十二个到位”要求，强化风险动态管控，确保安全生产形势平稳；二要加强预防、严守环保底线，充分认识跨江施工环保管理的重要性，健全项目环保工作管理体系，做好地方环保规则学习宣贯，依法依规做好各类建筑废弃物处置和水环境保护，从源头杜绝环境污染事件发生；三要持续完善细化项目策划，针对北岸引桥等重点部位施工，进一步梳理工序衔接与资源配置，加强工艺创新和工法革新，集思广益优化施工细节，以微创新、小发明、小改造推动降本增效，有效加快施工进度，确保各节点按期完成；四要加强重大部位方案优化，结合项目桥梁结构特点与现场施工环境，对拆桥支架关键部位受力情况进行分析，对技术方案进一步优化，严格按方案落实，充分发挥技术支撑作用，做到风险可防可控。

      11月5日，刘章瑜参加了钱江三桥改建项目策划评审会和杭淳开高速项目策划前期指导会，对两项目策划优化提出具体意见。