2025年12月29日至30日，中交路建战略务虚会在京召开。会议的主要任务是认真贯彻落实党的二十届四中全会精神，全面学习落实《中交集团总体指导意见》，深入研讨《中交路建“十五五”发展规划纲要》，统一思想、凝聚共识，为开启并推进中交路建“十五五”高质量发展筑牢战略根基、汇聚奋进合力。

  会上，公司党委书记、董事长赵天法就《纲要》起草过程和核心内容进行了说明，并作总结讲话。公司党委副书记、总经理刘章瑜传达了《中交集团总体指导意见》精神，并主持会议。公司领导郭光松、朱朝晖、唐世连、侯耀、欧阳瑰琳、周福全、平萍、张庆华、张永涛、吴建峰，公司外部董事黄腊泉出席会议。

  赵天法指出，战略务虚会既是一次‌高举旗帜、凝心聚力‌的会议，也是一次‌集思广益、共谋发展‌的会议，更是一次‌鼓舞干劲、开启新征程‌的会议。与会干部职工以对公司高度负责的态度、对事业担当奋进的精神，从公司整体发展的高度谋全局促发展，不回避问题、不遮掩矛盾，提出了诸多破局良策，形成了一系列富有建设性的共识和举措，为公司校准战略方向、厘清工作路径，全面擘画“十五五”高质量发展新蓝图筑牢思想根基和发展根基。

  赵天法强调，“十四五”期间，公司顶压前行，规模质效稳步提升，产业体系持续优化，改革创新持续厚植发展活力，品牌影响力持续塑强，优秀文化生态持续锻造，企业发展呈现出全新面貌。回顾26年的发展历程，公司在市场竞争异常激烈的基建行业里构建起了“十大竞争优势”。《纲要》紧扣中交集团“666”战略框架和《总体指导意见》，精准传承与发展公司“十四五”经验成果，准确把握国家战略方向，深度对接建筑行业发展新要求，以高质量打造“一流新质基建价值链集成商”为总体发展战略，以“保A争优”为总体目标，以“13579”为总体发展路径，全面描绘了公司“十五五”高质量发展的战略框架、目标任务和实践路径，为编制更具科学性、系统性、前瞻性、可行性的发展规划，引领公司未来一段时期高质量发展奠定了坚实基础。

  赵天法要求，广大干部职工要更加紧密地团结在一起，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，扎实做好每一项工作，全力推进每一项任务，确保各项战略部署落地生根、开花结果。要坚定发展信心，把牢“七大共识”，凝心聚力筑牢新时期高质量发展的坚实根基；精准对接战略，敢于动真碰硬，以责任担当推动新时期发展战略高质量落地见效；强化统筹部署，加快谋划新一年的工作，以先发优势全面推动新时期高质量发展起好步。

  刘章瑜强调，公司上下要通过深入学习《中交集团总体指导意见》，洞悉行业变化、清晰中交集团改革方向、找准自身定位，特别是要站在公司发展全局的战略高度，在行业深度调整中思考建筑业的发展方向、思考市场增量空间、思考转型努力方向、思考保持集团新质基建板块排头兵地位该怎么看、怎么办、怎么干。

  刘章瑜要求，各部门、各单位要认真学习领会和全面贯彻落实战略务虚会精神，围绕《纲要》持续深化思考，把会议共识转化为规划成果，把战略要求转化为具体行动，并形成“层层抓落实”的工作格局，切实将战略务虚会的有关部署要求转化为高质量发展的实际成效。

  公司总助、安全总监、总法律顾问，副总师、纪委副书记、工会副主席、党委巡察组组长，各部门、各单位、各区域总部、各项目公司和单设总承包部主要负责人，以及各单位分管战略负责同志参加会议。