8月18日至20日，中交路建党委副书记、总经理刘章瑜赴浙江杭州钱江三桥改建提升工程和杭淳开高速项目开展安全检查。

刘章瑜一行先后深入钱江三桥改建提升工程南岸工区和杭淳开高速项目木瓜岭钢栈桥等施工现场，实地查看了钱江三桥改建提升工程南岸工区承台锁口钢板桩围堰施工、杭淳开高速水上吊装作业等关键工序推进情况，详细听取项目负责人关于工程进展、方案优化、安全质量、文明施工等方面的工作汇报。

刘章瑜对钱江三桥改建提升工程下一步工作提出要求：一是紧盯建设目标。严格对照项目建设总体目标与关键工期节点，强化统筹调度与现场组织管理，科学排布施工任务，理顺各工序衔接流转，抢抓有利施工窗口期，全速推进项目建设，确保工程按期保质完工。二是借智聚力赋能。充分联动知名高校及行业资深专家，对项目施工实施方案进行全维度论证优化；聚焦方案落地应用，推动优质技术成果现场转化，以专业化、精细化技术为支撑，全面提升项目施工工效。三是压实安全质量责任。全过程强化风险排查与闭环整治，严守红线底线；严格落实环保规定，常态化抓好扬尘降噪、物料规整及标准化现场管理，打造文明精细化工地，彰显企业责任与品牌形象。四是坚持全生命周期成本管控理念。从源头抓实成本精细化管控，强化周转材料全流程管理，严控过程损耗，提升周转复用率，持续挖掘项目经营创效潜力。

刘章瑜对杭淳开高速项目下一步工作提出要求：一是优化施工技术体系，赋能提质增效。依据地质与设计条件择优选用桩基工艺，规范护筒布设、栈桥分段及水中承台施工，严守水域环保规范；落地专项定位、防污收集等特色工艺，依托省级重点科研课题，借鉴行业先进技术破解现场难题。二是科学统筹施工排布，精准把控进度。结合水域水位季节规律，抢抓低水位施工窗口期，压降成本；完善电力布设、场地加工等配套设施，合理调配资源，细化分项安排，高效推进建设。三是强化现场执行，守牢安全环保底线。严格管控动火、吊装、有限空间、航道施工等高危工序，核查特种人员持证上岗；完善栈桥防撞、警示、夜间照明等设施，常态化开展设备维保与隐患查改，落实防渗漏、防污染举措，全方位防范施工安全与生态风险。四是抓实综合统筹，夯实项目管控根基。压实全员岗位职责，常态化开展安全、生态及廉洁警示教育；强化产值进度与成本精细管控，深度研判短板，发挥统筹协调作用，严守安全、环保、廉洁红线，全力打造优质高效精品标杆工程。

期间，刘章瑜组织召开诸暨至嵊州高速公路第SG05标段项目策划研讨会，对项目策划优化、施工组织部署、技术质量管理、招标筹备等工作提出要求。他强调，要聚焦路基、隧道施工等重点，优化路基涵洞施工组织，探索隧道施工全周期数字化管理，持续优化施组、工艺，提高项目基础管理水平，打造样板工程、精品工程，为公司同类项目高质量管理提供参考。