致中交路建全体员工：

金秋九月，硕果盈枝。我们迎来了第48个全国“质量月”，活动主题是“加强全面质量管理 促进质量强国建设”。“质量月”活动之际，我们要深入学习贯彻习近平总书记关于质量工作的重要指示批示精神，进一步提高政治站位，从讲政治、顾大局的高度来理解和认识质量工作的重要性，要以中交集团“三个六”战略框架引领发展新实践，全级次加强“334”建设，护航公司高质量发展。为此，向全体员工发出如下倡议：

一、心系“国之大者”，筑牢质量管理根基

质量是企业立身之本、发展之基、信誉之源，更是对社会、对人民、对历史的责任与承诺。全体员工要深入贯彻学习习近平总书记关于加快质量强国建设的重要论述，深刻认识质量工作的极端重要性，胸怀“国之大者”，在践行质量强国战略中主动作为、争做表率、攻坚质量工作难题、破解质量工作矛盾、增强质量发展动力。活动期间要加大质量管理相关法律法规、质量强国建设纲要、规章制度、管理经验等的培训学习，将“百年大计，质量第一”的宗旨内化于心、外化于行，时刻绷紧质量这根弦，把追求卓越品质融入每一项工作、每一道工序。

二、践行“三个六”战略，打造优质工程

打造优质工程既是高质量发展理念的具体呈现，更是推动质量变革的关键所在。各单位要围绕六大导向，着力防范解决质量风险、通病等问题，全面加强系统科学管理、创新管控举措、构建更加完善的质量责任体系，推动全员、全要素、全过程、全数据质量控制。要不断增强项目创优创效意识和品牌意识，筑牢原材料质量防线、深化过程质量控制，树立“应创尽创，一次成优”的创优理念，全力打造经得起检验的优质工程，圆满收官质量创优三年行动，不断提升市场美誉度和核心竞争力，为公司高质量发展增彩赋能。

三、弘扬“工匠精神”，培育先进质量文化

培育质量文化是基业长青的根本之道。各级领导要充分激发员工的内生动力，主动追求卓越质量。通过品质示范工程创建经验分享、质量案例剖析、质量知识竞赛、劳模工匠事迹宣传等活动，发扬榜样力量、传递“零缺陷”思想到全体员工，尤其是项目一线和作业班组。要从制度牵引、荣誉激励、文化浸润、标准固化等方面多维度系统性推动质量文化建设，大力培育人人关注质量、人人重视质量、人人崇尚质量的新时代质量文化，将质量价值观融入基层日常工作，实现质量管理的自主、自觉与自我提升。

“九层之台，起于垒土”，同志们，让我们将2025年全国“质量月”化作新征程的起点，广泛传播先进质量理念，深入开展质量提升行动，加强全面质量管理，加快推进质量强企建设，以如磐初心铸就时代精品，以卓越品质书写强国答卷，共树中交路建品牌，高质量打造“一流基建价值链集成商”。

中交路建党委书记、董事长 赵天法

中交路建党委副书记、总经理 刘章瑜