6月23日，中交路建董事长赵天法赴海外分公司东南亚(吉隆坡)区域管理中心开展安全检查和专题调研工作。相关部门和单位负责人参加。

赵天法一行深入施工一线，实地查看了马东铁九分部30B桥、巴生梁场的安全生产管理和项目建设情况，听取了项目负责人关于安全质量环保管理、工程进展、经营管控、重难点工作以及落实举措等方面的汇报，对项目目前所取得的成绩给予肯定。

赵天法对区域管理中心下一步工作提出要求：一要高度重视项目管理，把项目管理作为提升履约能力、塑造品牌形象、推动区域和公司高质量发展的基础性工作抓好抓实。二要加强管理团队建设，提升管理人员的统筹协调能力、问题解决能力和专业判断能力，真正做到以高质量管理推动高效率执行。三要筑牢安全生产防线，时刻绷紧安全弦，压实各级责任，常态化开展风险排查和隐患治理，营造安全稳定的生产环境。四要大力推动技术创新，注重从实际出发，推动智能建造与传统施工深度融合，在实用性、经济性、安全性和可靠性之间找到最佳平衡点，切实发挥科技创新在提质增效中的带动作用。五要不断强化成本意识，深入开展全过程、全要素、全员成本精细化管理，加强对材料、设备、工期等各环节的统筹谋划和资源配置，全面提升项目经营质效。