10月19日，中交路建党委书记、董事长赵天法赴广东出席广东交通集团2026年建设工作会暨“促投资”现场会，并参加狮子洋通道项目观摩活动；会后赴深圳地铁20号线项目检查指导工作。

赵天法出席广东交通集团2026年建设工作会暨“促投资”现场会，并作为施工单位代表现场签订责任状。此次会议在南沙召开，来自业主、设计、施工、监理、检测等百余家单位主要负责人参会。会议旨在抢抓旱季施工黄金季节，以“满格”状态冲刺四季度，全力确保完成年度投资任务。

会后，赵天法随团到中交路建狮子洋通道T3标项目观摩，先后参观了项目智慧展厅和蕉门水道钢桁梁施工现场，实地了解狮子洋通道项目概况、施工进展、蕉门水道建设环境、钢桁梁施工工艺、智能化建造技术创新成果以及钢桁梁精准拼装等情况。

19日下午，赵天法深入深圳地铁二十号线项目施工一线，实地查看现场施工作业情况，重点查看交叉作业、高空作业、起重吊装等关键施工环节，听取了项目负责人关于项目概况、工程进展、施工重难点以及经营管理等方面的情况汇报。

赵天法对项目下一步工作提出要求：一要坚守安全生产红线，守牢质量环保底线。项目交叉作业多、施工机械布置紧密、作业区域受限，各类安全风险交织，要坚持安全第一，在抢抓工期的同时同步抓实安全、质量、环保管控，确保万无一失；常态化开展安全事故警示教育培训，做实隐患排查治理，把各项防范措施落地落细，保障现场作业人员安全。二要深化项目经营管控，抓实成本精益管理。企业经营核心是实现创效盈利，要细化施工成本经济分析与分解，科学梳理施工作业工序，持续提升施工效率、压降施工成本；要与施工作业队伍构建互利共赢共同体，凝心聚力协同攻坚，共同破解施工难题。三要厚植人才培育根基，凝聚团队发展合力。扎实做好项目人才培养工作，企业与员工是命运共同体，企业稳步发展才能更好地成就员工；要持续强化团队凝聚力，引导全体员工心系项目、立足岗位，锚定共同目标，为企业长远发展贡献力量。四要坚持党建引领，推动党建与生产经营深度融合。充分发挥项目党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，统一思想、凝聚合力，把党建优势转化为项目攻坚动能，以优异经营业绩检验党建工作成效。