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公司召开2018年中生产经营工作会
  • 发布时间:2018-07-13
  • 来源:中交路建
  • 作者:杨娟娟

7月7日,中交路建2018年中生产经营工作会议在京召开。公司董事长、党委书记弓天云,公司总经理郭主龙出席并讲话。公司领导班子成员,总助、副总师,部门负责人,各单位、各项目公司主要负责人共60余人参加。会议由公司副总经理刘章瑜主持。

公司董事长、党委书记弓天云在总结讲话中指出,各单位、各部门、各级党员领导干部要强化四个意识,聚焦高质量发展;要时刻保持危机感和紧迫感,创新方式方法,强化执行、狠抓落实、勇于担当;要快速适应市场变化,落实举措,加大市场开发力度,坚定信心、主动作为、迎难而上,确保全面完成全年生产经营目标,推动各项工作迈上新台阶。

弓天云强调,要保持战略定力,调结构、促转型、提质效。要进一步强化项目过程管控,严格信用评价考核,制定完善海外和新业态项目专项管理制度,强化安全质量管控,严控法律风险,深化“质量文化”建设。各级领导干部要深入一线、以上率下,出实招、办实事,为将中交路建打造成“一流竞争力的基础设施建设价值链集成商”作出新的更大的贡献。

公司总经理郭主龙分析了上半年生产经营指标完成情况和存在的问题。他指出,目前公司在建项目数量多、难点重点项目规模大、项目管理难度大,各单位、各部门要坚持问题导向,细化措施、落实责任,圆满完成公司各项既定目标。

郭主龙提出要求:一要超前策划,加强项目管理,强化三级管控平台建设,提升管控质量;二要未雨绸缪,坚持问题导向,梳理重大风险源,做好风险预控;三要坚定信心,主动适应外部市场变化,针对不同市场领域有的放矢,持续发力,实现市场拓展新突破;四要充分发挥党员领导干部的先锋模范作用,激发全体员工的积极性和创造性,凝心聚力,奋发进取,为公司升级发展再立新功。

公司副总经理刘章瑜在主持讲话中要求,各单位、各部门要及时传达落实年中生产经营工作会议精神,分解任务、落实举措,以更务实的态度、更专业的能力,奋发有为,全面完成公司年初制定的各项目标任务。

另讯 7月7日下午,中交路建召开了2018年“一先两优”表彰大会,并举办了2018年“道德讲堂”。