3月24日至25日，中交路建2025年财务审计工作会议在京召开。公司党委书记、董事长赵天法，党委副书记、总经理刘章瑜出席会议并讲话。公司总会计师唐世连作财审工作报告。

会议传达了中交集团暨中国交建2025年财务资金工作会暨宣贯部署会议精神，总结了公司2024年财务审计工作，研究部署了2025年重点工作。

赵天法指出，2024年面对复杂的经营形势与繁重的改革发展任务，各级财审团队迎难而上、勇挑重担，圆满完成各项任务。2025年公司上下要坚定信心、转变观念，树牢“从业务端优化财务指标”的理念，突出“全员”狠抓价值创造，突出“全过程”狠抓重难点指标管控与资产压控，突出“全要素”狠抓降本增效，全面实现“保A争优”战略目标。

赵天法要求，在全力收官“十四五”、谋篇布局“十五五”的关键之年，公司各单位要始终坚持战略引领，坚持高目标导向，坚持问题导向，一要切实发挥党建引领作用，二要统筹谋划“十五五”规划，三要进一步增强审计监督保障，四要持续强化财审人才队伍建设，五要着力推动数字化转型升级，六要切实守牢重大风险底线，为高质量打造“一流基建价值链集成商”奠定坚实基础。

刘章瑜要求，一要转变思想观念，树牢“一切成本皆可控、一切成本皆可降”理念，完善“大成本”管控体系并狠抓执行；二要明确工作路径，坚持“向1%要效益”，推动降本增效、资产压控及系列重点专项行动落地见效；三要围绕核心职能，狠抓全面预算、税务管理、会计信息质量及财务数智转型，提升价值创造能力；四要坚守底线思维，强化财务风险及合法合规管理，坚决守住财务风险防线。

刘章瑜强调，要深入学习贯彻会议精神，根据实际情况研究落实举措，逐条逐项压实责任，坚决做到“定了就干、干就干好”，以更优的财务审计价值创造为中交路建高质量完成“保A争优”战略目标作出更大贡献。

唐世连在工作报告中全面总结回顾了2024年财务审计工作，分析了高质量发展环境下面临的任务和挑战，部署了2025年重点工作。

会议表彰了2024年度财务工作先进集体、分项工作先进单位及先进个人；介绍了2025年度重难点指标管控方案及资产压控专项行动方案；组织了财务价值创造研讨；开展了专题培训；相关部门作了工作交流；部分单位总会计师现场述职。

本次会议以“现场+视频”形式召开。公司财务资金部、生产运营管理部、审计部负责人及相关人员，各单位主要领导、总会计师、财务资金部及审计部负责人，各单位所属项目财务人员共计800余人参会。

2024年度财务工作先进集体、

分项工作先进单位及先进个人颁奖